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农机化生产月历
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时风集团的转型之路再进一程

来源/作者: 党东民 通讯员 杜银时

农历虎年开工伊始,有着“农机一哥”的时风集团好事连连。2月7日,时风集团党委书记、董事长、总经理刘成强荣获“山东省优秀企业家”称号。2月8日,时风集团荣获“高唐县制造业综合实力十强企业”称号,刘成强荣获“高唐县突出贡献企业家”称号。

光环背后,其实是时风集团持续实施新旧动能转换工程的一个缩影。其核心内容是,传统产业转型升级,战略新兴产业加快发展,坚持“聚焦主业、适度多元,打造高端智慧制造平台”的经营理念。在这条平凡的道路上,时风集团走过了一段不平凡的奋斗历程。

遥想当年,农用三轮车、小型拖拉机、单缸柴油机曾经是时风集团的主打产品,如今已慢慢变成回忆。2004年购机补贴政策实施以后,农机市场迎来历史上持续时间最长的黄金发展时期,但与此同时,多数自主品牌企业产品同质化严重,低端产能过剩,价格战彼此起伏,市场竞争异常严峻,农机市场陷入了一段非理性发展时期。随着“十三五”转型升级浪潮到来,时任时风集团党委书记的刘义发在2018年坚定地表示,时风集团将毫不动摇地实施新旧动能转换工程,只许成功不能失败。

然而,建立在高质量发展基础之上的新旧动能转换工程,绝不是简单地放弃“老本行”,也不是盲目追求高端。从那时起,时风集团作出全力打好“转型升级”“战略新兴”两张牌的战略决策,农用三轮车、单缸柴油机、小型拖拉机等传统产业加快升级步伐,向现代农业装备制造转型;商用汽车、大锦纶化纤、脚手架等战略新兴产业紧抓机遇发展。而不变的是,不管在传统产业还是新兴领域,时风集团那股子“牛劲”不能丢,都要力争进入“全国第一”阵列。

“十三五”以来,时风集团的“两张牌”战略走得铿锵有力,主要得益于其强大的技术后盾。时风集团建立了完善的技术支撑体系,设有国家级工业设计中心、国家认定企业技术中心、博士后科研工作站、院士工作站;建有农业部农机动力与收获机械重点实验室;时风中央研究院下设14个研究所。在认准的转型路上,时风集团持续打造智能制造体系,推动时风制造向时风创造转变;建设大数据信息化管理平台,推动线上营销、财务电子化和办公自动化,有力地促进了传统动能和新动能协同发展。

风雨过后迎来彩虹。进入“十四五”开局,时风集团的转型之路渐渐看到曙光,一个以拖拉机、商用汽车为主导产业的多元化大型企业集团初见雏形,其中现代农业装备产业园就是转型升级和新旧动能转换的示范园区。在大型拖拉机总装车间,整机检测线确保整车性能和安全指标测试验证;上马大型动力换档、智能驾驶拖拉机项目,广泛应用GPS定位和无人驾驶等技术,顺利完成农业装备国Ⅳ升级任务,TG、TD、TE系列中大型拖拉机产品畅销国内外市场。

虎年春节刚过,时风集团就发出了争创2022年首季“开门红”的生产号召,各产业园、子公司和车间开足马力进入节后生产模式,呈现出一派人勤春来早、争迎“开门红”的大生产场景。昔日的农用三轮车,升级后变型为清洁、消防、矿用等各种专用产品并再次畅销。据时风集团营销经理介绍,“由于春节前各地经销商已提交订单600多台,春节后一开工立即进入满负荷生产状态。”

新一代时风拖拉机各系产品均呈现供不应求状态。拖拉机车间梁主任介绍,“随着春耕春播陆续启动,节后农机市场将从南到北梯次启动,河北、内蒙、吉林等地经销商已经提报了新一年需求计划,未排列订单还有500余台,车间已经达到满负荷生产。”

时风集团董事长刘成强表示,2022年是“十四五”开局最关键的一年,要紧紧围绕高质量发展主线,抓实产品升级转型,补齐高质量发展短板,凝聚高质量发展共识,高举“聚焦主业、适度多元,打造高端智慧制造平台”的经营思路,在转型升级之路上续写高质量发展故事。

发布时间:2022-02-23 提交人:总站信息处 向洋 责任编辑:总站信息处 刘玉
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